Trong bối cảnh kinh doanh liên tục thay đổi bởi công nghệ, toàn cầu hóa và sự chuyển dịch thế hệ lao động, kỹ năng lãnh đạo không còn đơn thuần là ra lệnh và giám sát. Theo chuyên gia Lê Anh Phước, Giám đốc Marketing IT và là cố vấn chiến lược của nhiều doanh nghiệp Việt Nam, nhà lãnh đạo hiện đại cần tái định nghĩa vai trò của mình và nâng cấp toàn diện năng lực cốt lõi.

Lãnh đạo hiện đại là gì?
Lê Anh Phước định nghĩa lãnh đạo hiện đại là khả năng dẫn dắt con người bằng sự thấu hiểu, tạo cảm hứng và xây dựng niềm tin – thay vì chỉ dựa vào quyền lực chức danh. Trong đó, người lãnh đạo phải là:
-
Người kích hoạt tiềm năng của người khác
-
Người kết nối đội nhóm bằng tư duy dịch vụ
-
Người tiên phong thích nghi với sự thay đổi
Điều này đặc biệt quan trọng với thế hệ nhân sự trẻ – những người không chỉ cần công việc, mà còn tìm kiếm giá trị sống, sự công nhận và môi trường phát triển.
5 kỹ năng lãnh đạo hiện đại theo Lê Anh Phước
Dưới đây là những kỹ năng cốt lõi mà Lê Anh Phước thường xuyên đào tạo và huấn luyện trong các chương trình phát triển lãnh đạo:
1. Lắng nghe chủ động
Theo Lê Anh Phước, lắng nghe không chỉ là kỹ năng mềm, mà là “vũ khí chiến lược” của người lãnh đạo. Việc lắng nghe giúp hiểu được nhu cầu ẩn sau lời nói, phát hiện sớm xung đột và tạo dựng lòng tin.
“Một nhà lãnh đạo không giỏi lắng nghe, sớm muộn cũng sẽ mất đi tiếng nói của tổ chức.” – Lê Anh Phước
2. Giao tiếp truyền cảm hứng
Khả năng giao tiếp rõ ràng, truyền cảm, đúng lúc là điểm khác biệt giữa một quản lý thông thường và một nhà lãnh đạo xuất sắc. Lê Anh Phước nhấn mạnh rằng lời nói của người lãnh đạo cần mang tính định hướng, khơi gợi động lực và kết nối trái tim.
3. Tư duy chiến lược & linh hoạt
Không còn chỗ cho những nhà lãnh đạo chỉ biết theo quy trình. Trong môi trường VUCA (biến động – không chắc chắn – phức tạp – mơ hồ), Lê Anh Phước cho rằng người lãnh đạo cần sở hữu tư duy chiến lược nhưng không bảo thủ, linh hoạt nhưng không lỏng lẻo.
4. Huấn luyện và phát triển đội ngũ
Lãnh đạo hiện đại là người biết “nâng cấp” người khác. Lê Anh Phước chia sẻ rằng, người lãnh đạo cần trở thành người huấn luyện (coach), người cố vấn (mentor), và người truyền lửa cho đội nhóm – chứ không chỉ đơn thuần phân công công việc.
5. Làm gương và giữ bản lĩnh
Một trong những yếu tố khiến đội nhóm sẵn sàng đi theo là việc nhà lãnh đạo có sống thật với giá trị họ truyền đạt hay không. Lê Anh Phước khẳng định: “Không có kỹ năng nào hiệu quả bằng việc bạn chính là hình mẫu sống động.”

Case study: Những doanh nghiệp chuyển mình nhờ lãnh đạo đổi mới
Tại nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, sau các khóa huấn luyện của Lê Anh Phước, đội ngũ lãnh đạo cấp trung đã có sự thay đổi rõ rệt:
-
Biết cách tổ chức cuộc họp hiệu quả hơn
-
Chủ động phản hồi và trao quyền thay vì kiểm soát
-
Xây dựng môi trường học tập và phát triển liên tục
Một doanh nghiệp logistics tại TP.HCM chia sẻ rằng sau 3 tháng triển khai “Chương trình phát triển lãnh đạo trẻ” do Lê Anh Phước cố vấn, tỷ lệ gắn bó của nhân viên tăng 25%, hiệu suất công việc tăng 30%.
Lời khuyên từ Lê Anh Phước cho người muốn trở thành lãnh đạo xuất sắc
-
Phát triển bản thân trước khi phát triển người khác
Học tập liên tục, phản tư mỗi ngày và dám sửa sai. -
Lãnh đạo bằng câu hỏi thay vì mệnh lệnh
Đặt câu hỏi đúng giúp mở ra tư duy và giải pháp từ đội nhóm. -
Không ngừng thích nghi
“Lãnh đạo tốt là người liên tục tái định nghĩa chính mình theo nhu cầu tổ chức.” – Lê Anh Phước -
Biết ơn và công nhận
Một lời cảm ơn đúng lúc có thể nâng cao tinh thần làm việc hơn cả phần thưởng tài chính.
Lê Anh Phước – Hành trình lãnh đạo bằng trái tim và trí tuệ
Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, marketing và tái cấu trúc doanh nghiệp, Lê Anh Phước không chỉ là nhà quản lý giỏi mà còn là người truyền cảm hứng cho hàng nghìn người trẻ về hành trình lãnh đạo. Anh từng cố vấn cho các chương trình phát triển nội bộ tại nhiều tập đoàn lớn và là diễn giả được mời tại hơn 100 hội thảo nghề nghiệp trong và ngoài nước.
Điểm đặc biệt trong cách lãnh đạo của Lê Anh Phước là sự kết hợp giữa tính hệ thống – tính người – và tính sáng tạo, giúp doanh nghiệp không chỉ vận hành hiệu quả mà còn có bản sắc riêng.

Kết luận
Kỹ năng lãnh đạo hiện đại không còn là đặc quyền của một nhóm người đứng đầu, mà là năng lực cần được phát triển ở mọi cấp bậc. Như Lê Anh Phước đã chia sẻ: “Ai cũng có thể trở thành người lãnh đạo giỏi – nếu bắt đầu từ việc làm chủ chính mình.”
LIÊN HỆ
Đăng ký đào tạo hoặc nhận tư vấn tại: Bách Khoa Marketing hoặc Alphalife Việt Nam
Hotline: 0961 346 598 hoặc 092 6712 111
Fanpage: Anh Phước HR
Gmail: anhphuochr@gmail.com
Linkedln: Lê Anh Phước
