Lê Anh Phước – Làm Sao Để Thuyết Trình Thành Công Trong 5 Phút Đầu Tiên?

Lê Anh Phước

Trong mọi bài thuyết trình, 5 phút đầu tiên đóng vai trò như cánh cửa vàng dẫn lối đến thành công. Dù bạn là sinh viên đang bảo vệ đề án, nhân sự pitching dự án với ban giám đốc, hay chuyên gia đang thuyết phục khách hàng đầu tư – nếu không “ghi điểm” ngay từ đầu, bạn có thể mất đi 90% cơ hội tạo ảnh hưởng.

Theo thống kê của Forbes, người nghe chỉ mất trung bình 27 giây để đưa ra đánh giá ban đầu về một người thuyết trình – và 5 phút đầu là thời gian quyết định họ có tiếp tục lắng nghe bạn hay không.

Vậy làm sao để sử dụng 5 phút đầu tiên một cách khôn ngoan và hiệu quả nhất?

Cùng chuyên gia Lê Anh Phước – Giám đốc Marketing và huấn luyện viên kỹ năng – khám phá những chiến lược thực chiến giúp bạn “nắm trọn sân khấu” chỉ trong vài phút ngắn ngủi.

Lê Anh Phước

Table of Contents

1. Hiểu Rõ Sức Mạnh Của 5 Phút Đầu Tiên

5 phút đầu = 80% ấn tượng.
Khán giả không chờ đến khi bạn kết thúc mới đánh giá. Họ “quét nhanh” phong cách, giọng nói, năng lượng và thông điệp của bạn ngay trong những phút đầu tiên. Nếu bạn chiếm được sự chú ý sớm, phần còn lại sẽ thuận lợi gấp nhiều lần.

Vì sao 5 phút đầu quan trọng?

  • Gây ấn tượng ban đầu: Tâm lý học chỉ ra con người thường giữ nguyên ấn tượng đầu tiên trong suốt cuộc giao tiếp.
  • Xác lập uy tín: Bạn không chỉ truyền đạt nội dung, mà còn truyền cảm giác đáng tin.
  • Tạo kết nối: Khi người nghe thấy bạn gần gũi, họ mới muốn lắng nghe tiếp.
  • Định hướng bài nói: Bạn giúp người nghe hiểu rõ họ sẽ nhận được gì – từ đó tập trung hơn.

Đây là thời điểm “cửa sổ vàng”: Hoặc bạn mở được trái tim và tâm trí người nghe, hoặc bạn phải cố gắng gấp đôi ở phần sau để cứu vãn.

Ví dụ từ thực tế:
Chuyên gia Lê Anh Phước từng tư vấn cho một nhân sự startup thất bại khi pitching gọi vốn, dù nội dung rất tốt. Sau khi chỉ chỉnh lại phần mở đầu 5 phút theo đúng chiến lược, buổi thuyết trình lần hai đã được đầu tư chấp nhận ngay tại chỗ.

Ghi nhớ:

“Nếu bạn không thể giữ khán giả trong 5 phút đầu, họ sẽ giữ điện thoại trong suốt phần còn lại.”

2. Bắt Đầu Bằng Câu Chuyện Hoặc Tình Huống Gây Sốc

Mở đầu gây chú ý – chiếm trọn sự tập trung.
Đừng bắt đầu bằng “Kính thưa quý vị…” hay “Tôi xin trình bày về…”. Khán giả hiện đại dễ chán, dễ mất tập trung. Thay vào đó, bạn cần “móc cảm xúc” người nghe ngay giây đầu bằng:

a. Một câu chuyện ngắn – thật, gần gũi hoặc bất ngờ

  • Một sai lầm bạn từng mắc phải
  • Một khoảnh khắc thay đổi cuộc đời
  • Một khách hàng, một người bạn, một tình huống đời thường

Vì sao hiệu quả?
Con người phản ứng mạnh với câu chuyện. Nó tạo kết nối cảm xúc và khiến người nghe muốn biết chuyện gì xảy ra tiếp theo.

Ví dụ: “3 năm trước, tôi từng run bần bật khi nói trước 5 người. Giờ tôi có thể nói trước 500 người mà vẫn mỉm cười. Điều gì đã thay đổi?”

b. Một câu hỏi gây tò mò hoặc chạm vào nỗi sợ chung

  • “Bạn có biết trung bình bao lâu thì người nghe… ngừng chú ý?”
  • “Bạn đã từng… đứng trên sân khấu và quên sạch mọi thứ chưa?”
  • “Nếu 5 phút đầu khiến nhà đầu tư mất hứng, liệu bạn còn cơ hội?”

Câu hỏi không cần có câu trả lời ngay. Nó khiến người nghe chủ động suy nghĩ và chuẩn bị tâm trí để nhận giải pháp từ bạn.

c. Một số liệu hoặc thông tin sốc

  • “75% người nghe đưa ra kết luận về người thuyết trình chỉ trong 30 giây đầu.”
  • “Steve Jobs dành 20 giờ để chuẩn bị phần mở đầu cho mỗi buổi ra mắt sản phẩm.”

Lưu ý: Câu chuyện phải ngắn gọn – có cao trào – có kết nối với nội dung chính.

Sai lầm cần tránh:

  • Kể chuyện dài dòng, không rõ mục đích
  • Đưa ra ví dụ không liên quan đến chủ đề
  • Lạm dụng hài hước gây phản cảm

Ghi nhớ:

“Một mở đầu hay không cần dài – chỉ cần đúng và đánh trúng tâm lý người nghe.”

3. Giới Thiệu Bản Thân Một Cách Có Chiến Lược

a. Bạn là ai – nhưng theo cách có liên quan

Đừng liệt kê chức danh khô khan. Hãy nói bạn là ai liên quan gì đến chủ đề hôm nay.

“Tôi là Lê Anh Phước – người đã giúp hơn 500 nhân sự vượt qua nỗi sợ thuyết trình và tự tin chinh phục sân khấu.”
(Không chỉ nói “tôi là chuyên gia” – mà cho thấy tôi có kinh nghiệm thực tế với vấn đề khán giả đang quan tâm.)

b. Bạn mang đến điều gì – tạo kỳ vọng rõ ràng

Đặt ra kết quả mà khán giả sẽ nhận được, như một lời hứa ngầm.

“Trong 15 phút tới, tôi sẽ chỉ cho bạn cách chiếm trọn sự chú ý trong 5 phút đầu mà không cần phải là người giỏi ăn nói.”

Khán giả ngay lập tức biết:
– Tại sao nên nghe bạn?
– Nghe xong sẽ được gì?

c. Gợi lên sự tin tưởng – nhưng khiêm tốn

Đừng khoe thành tích. Hãy để câu chuyện hoặc trải nghiệm thực tế nói thay.

“Tôi từng làm sai cách mở đầu và bị loại khỏi một vòng gọi vốn. Chính từ thất bại đó, tôi học được bí quyết mà hôm nay sẽ chia sẻ lại cho bạn.”

Đó là cách kết nối người – người, không phải diễn giả – người nghe.

Sai lầm thường gặp:

  • Nói quá nhiều thông tin cá nhân, không liên quan
  • Kể thành tích kiểu khoe mẽ
  • Nói quá dài khiến người nghe mất kiên nhẫn

Ghi nhớ:

“Giới thiệu bản thân không phải để nói về bạn – mà để khán giả tin rằng họ sẽ nhận được điều giá trị từ bạn.”

Lê Anh Phước

4. Trình Bày Vấn Đề Một Cách Gợi Mở

Người nghe chỉ chú ý khi thấy vấn đề đó liên quan đến họ.
Vì vậy, trước khi nói về giải pháp hay chia sẻ kiến thức, bạn cần khơi gợi đúng “nỗi đau” hoặc “mối quan tâm chung”. Đây là cách dẫn khán giả bước vào câu chuyện của bạn mà không thấy bị áp đặt.

a. Mô tả tình huống thực tế – càng giống họ càng tốt

Thay vì nói “Nhiều người gặp khó khăn khi thuyết trình”, hãy cụ thể:

“Bạn đã bao giờ chuẩn bị cả tuần cho một bài thuyết trình, nhưng khi đứng lên lại run tay, quên mất mình định nói gì chưa?”

Hoặc:

“Bạn thấy mình nói rất nhiều, nhưng khán giả lại lướt điện thoại, nhìn đồng hồ…?”

Hiệu ứng tâm lý: Người nghe cảm thấy “Đó là tôi” – và lập tức tập trung hơn.

b. Phóng đại hậu quả hợp lý – tăng cảm giác cấp thiết

Sau khi khơi gợi tình huống, bạn cần chỉ ra hậu quả nếu không xử lý vấn đề đó:

“Trong kinh doanh, nếu 5 phút đầu không gây ấn tượng, bạn có thể mất đi một khách hàng tiềm năng. Và đôi khi, đó là hợp đồng trị giá hàng tỷ.”

Hoặc:

“Nếu bạn không thu hút được sự chú ý từ đầu, thì dù bạn có nội dung hay đến đâu, người ta cũng không buồn lắng nghe.”

c. Gợi mở câu hỏi – chốt lại bằng một “dấu hỏi đầy hy vọng”

Không vội đưa ra giải pháp. Hãy khiến khán giả muốn nghe tiếp:

“Vậy làm sao để kiểm soát sân khấu, chiếm trọn sự chú ý và tạo ấn tượng tốt chỉ trong 5 phút đầu tiên?”

Sai lầm cần tránh:

  • Trình bày vấn đề quá chung chung, không cụ thể
  • Không dẫn đến câu hỏi rõ ràng (người nghe không biết bạn sắp nói gì tiếp)
  • Dùng quá nhiều thuật ngữ khiến người nghe xa rời

Ghi nhớ:

“Đừng vội đưa giải pháp khi khán giả chưa thấy vấn đề. Hãy để họ cảm nhận nỗi đau trước – rồi mới mong họ lắng nghe cách bạn chữa lành.”

5. Cấu Trúc Mở Đầu Chuẩn 5 Phút – Từ Chuyên Gia Lê Anh Phước

5 phút đầu tiên = 300 giây để chiếm trọn sự chú ý.
Vậy làm sao để không bị nói lan man, thiếu điểm nhấn? Dưới đây là cấu trúc 5 bước đã được chuyên gia Lê Anh Phước ứng dụng thành công trong hàng trăm buổi thuyết trình, đào tạo và gọi vốn:

Bước 1: Mở bằng “câu móc” (30–60 giây)

→ Chọn 1 trong 3 cách:

  • Một câu chuyện cá nhân có yếu tố bất ngờ
  • Một câu hỏi chạm vào vấn đề chung của khán giả
  • Một số liệu gây sốc hoặc nghịch lý khiến người nghe tò mò

“Chỉ trong 27 giây đầu, người nghe đã quyết định có nên tiếp tục lắng nghe bạn hay không. Và bạn chỉ có đúng một lần để làm điều đó.”

Bước 2: Giới thiệu bản thân – nhưng nhấn vào “giá trị mang lại” (30–45 giây)

→ Đừng chỉ nói bạn là ai, hãy nói bạn giúp gì được cho họ.

“Tôi là Phước – chuyên gia đã giúp hàng trăm người vượt qua nỗi sợ sân khấu. Và hôm nay tôi ở đây để chia sẻ điều giúp tôi (và họ) thuyết trình tự tin ngay từ phút đầu tiên.”

Bước 3: Đặt kỳ vọng – nói rõ người nghe sẽ nhận được gì (30 giây)

→ Hãy cho họ một lý do để lắng nghe đến cuối.

“Trong vài phút tới, bạn sẽ biết được công thức mở đầu bài thuyết trình khiến người nghe phải chăm chú – dù bạn là sinh viên, nhân sự hay doanh nhân.”

Bước 4: Trình bày vấn đề – ngắn, gợi mở, đúng “nỗi đau” (1 phút)

→ Dẫn dắt cảm xúc và kích thích nhu cầu giải pháp.

“Bạn chuẩn bị cả tuần nhưng khi bước lên lại quên sạch? Bạn trình bày đầy đủ nhưng vẫn bị đánh giá kém thuyết phục? Vấn đề không nằm ở nội dung – mà ở cách bạn bắt đầu.”

Bước 5: Gợi mở giải pháp – chốt phần mở đầu bằng dấu hỏi lớn (30–60 giây)

→ Kết thúc phần mở đầu bằng câu hỏi hứa hẹn nội dung hấp dẫn phía sau.

“Vậy làm thế nào để làm chủ 5 phút đầu tiên và biến nó thành vũ khí chinh phục bất kỳ khán giả nào?”

Tổng kết cấu trúc 5 phút mở đầu:

Thời gian Nội dung
0:00–1:00 Câu móc gây chú ý
1:00–1:45 Giới thiệu bản thân có chiến lược
1:45–2:15 Thiết lập kỳ vọng rõ ràng
2:15–3:15 Trình bày vấn đề gợi mở
3:15–4:30 Dẫn dắt cảm xúc, tăng cấp thiết
4:30–5:00 Gợi mở giải pháp và chuyển tiếp nội dung

 

Ghi nhớ:

“Một bài thuyết trình hay chưa chắc khiến người nghe nhớ hết. Nhưng một phần mở đầu hay sẽ khiến họ muốn nhớ bạn lâu hơn.”

Lê Anh Phước

6. 5 Điều Tối Kỵ Trong 5 Phút Đầu Tiên

Một mở đầu sai lầm = cả bài thuyết trình “tụt mood”.
Nhiều người dù chuẩn bị kỹ lưỡng nhưng lại thất bại vì dính những lỗi cơ bản ở 5 phút đầu. Dưới đây là 5 điều tuyệt đối nên tránh, dù bạn là người mới hay đã có kinh nghiệm.

1. Mở đầu dài dòng, lan man

  • Mất quá nhiều thời gian để dẫn dắt
  • Không rõ mục tiêu hoặc nội dung chính
  • Khiến người nghe… chưa hiểu bạn đang nói về cái gì

Khắc phục: Soạn sẵn kịch bản mở đầu, chỉ giữ lại những câu cần thiết và có tác dụng dẫn dắt.

2. Giới thiệu bản thân như đọc CV

  • Liệt kê tên, tuổi, chức vụ, học vấn… như “tự truyện”
  • Không tạo liên kết giữa bạn và chủ đề
  • Khiến người nghe cảm thấy xa cách hoặc nhàm chán

Khắc phục: Chỉ nêu những điểm có liên quan đến giá trị bạn mang lại cho khán giả.

3. Mở đầu thiếu cảm xúc hoặc thiếu năng lượng

  • Giọng đều đều, ánh mắt lạc lõng
  • Thiếu ngôn ngữ cơ thể hoặc quá căng thẳng
  • Truyền tải nội dung như một cái máy – không tạo được kết nối

Khắc phục: Luyện tập với gương, thu âm hoặc nhờ bạn bè góp ý. Nhớ: Cảm xúc chân thật chính là “vũ khí”.

4. Không nêu được lý do vì sao người nghe nên quan tâm

  • Không đặt ra câu hỏi hay vấn đề gần gũi
  • Không đưa ra lý do rõ ràng vì sao người nghe nên lắng nghe bạn
  • Nội dung mở đầu “đứng ngoài” câu chuyện của người nghe

Khắc phục: Dùng câu hỏi, ví dụ, hoặc tình huống thực tế để “móc nối” sự quan tâm của họ.

5. Quá tự tin hoặc quá đà

  • Dùng ngôn từ quá mạnh như “Tôi là chuyên gia số 1”
  • Thái độ tự mãn hoặc kể thành tích quá đà
  • Khiến khán giả cảm thấy bạn đang khoe hơn là chia sẻ

Khắc phục: Thể hiện sự chuyên nghiệp qua trải nghiệm và giá trị thực tế, không cần khoe mẽ.

Ghi nhớ:

“Bạn không có cơ hội để mở đầu hai lần. Vậy nên hãy làm cho lần đầu tiên ấy trở nên đáng nhớ.”

7. Rèn Luyện Phần Mở Đầu – Làm Sao Để Tự Tin Khi Bắt Đầu?

Tự tin không đến từ trời phú – mà từ sự chuẩn bị thông minh.
5 phút đầu tiên của bạn có thể trở nên vững vàng và cuốn hút hơn chỉ sau vài lần luyện tập đúng cách. Dưới đây là quy trình 5 bước đã được chuyên gia Lê Anh Phước áp dụng cho chính mình và học viên

Bước 1: Viết kịch bản mở đầu thật rõ

  • Soạn sẵn từng câu, từng ý định nói trong 5 phút đầu
  • Không cần học thuộc từng chữ, nhưng phải nhớ rõ logic trình bày

Ví dụ:

  1. Câu chuyện thật 45 giây
  2. Giới thiệu bản thân + giá trị 45 giây
  3. Đặt kỳ vọng 30 giây
  4. Trình bày vấn đề 1 phút
  5. Câu gợi mở chuyển tiếp 30 giây

Bước 2: Tập nói trước gương – kiểm tra biểu cảm

  • Quan sát nét mặt, cử chỉ, ngôn ngữ cơ thể
  • Điều chỉnh giọng nói, ánh mắt, cách ngắt nghỉ
  • Tập trung vào tạo kết nối bằng cảm xúc, không phải chỉ đọc nội dung

Mẹo nhỏ: Mỉm cười nhẹ và giữ ánh mắt vững khoảng 3–5 giây khi bắt đầu nói.

Bước 3: Thu âm hoặc quay video để tự xem lại

  • Xem mình có nói đều đều không
  • Có mắc lỗi ngắt quãng, vấp từ, lặp từ không
  • Có tạo được cảm giác tự nhiên và cuốn hút không?

Đây là bước nhiều người bỏ qua, nhưng lại cực kỳ quan trọng để nhận ra điểm yếu “vô hình”.

Bước 4: Diễn tập trước bạn bè, đồng nghiệp

  • Nhờ họ nhận xét về sự lôi cuốn, giọng nói, phần giới thiệu
  • Càng nhiều phản hồi thực tế, bạn càng dễ tinh chỉnh
  • Ưu tiên luyện trước người chưa biết nội dung – giống như “khán giả thật”

Bước 5: Tập luyện mỗi ngày trong 3–5 phút

  • Không cần học toàn bài
  • Chỉ cần tập đúng phần mở đầu mỗi ngày
  • Sau vài hôm, bạn sẽ nói phần đó trôi chảy như bản năng

“Phần mở đầu là chiếc chìa khóa. Khi bạn nắm được nó, cả cánh cửa thuyết trình sẽ mở ra dễ dàng.”

Ghi nhớ:

“Người tự tin không phải vì họ giỏi hơn, mà vì họ chuẩn bị kỹ hơn người khác.”

KẾT LUẬN

Trong thế giới giao tiếp ngày càng nhanh và khó nắm bắt, 5 phút đầu tiên của một bài thuyết trình không chỉ là phần “mở màn” – mà chính là bản sắc, là uy tín, là cánh cửa dẫn đến sự thành công.

Nếu bạn chưa từng để ý đến việc mở đầu bài thuyết trình ra sao, hôm nay chính là lúc bạn cần thay đổi. Vì một phần mở đầu sắc bén có thể:

  • Chuyển hóa sự e ngại thành sự tôn trọng
  • Biến người nghe thụ động thành người đồng hành
  • Gợi mở sự tin tưởng, tạo tiền đề để thông điệp của bạn được đón nhận trọn vẹn

Hãy nhớ rằng: Nội dung quan trọng, nhưng cách bạn bắt đầu mới là điều khiến người ta quyết định có lắng nghe hay không. Khi bạn dành thời gian đầu tư cho 5 phút đầu tiên, bạn không chỉ chiếm trọn sự chú ý – mà còn chiếm được lòng tin.

“Người chiến thắng không phải là người nói nhiều – mà là người nói đúng và bắt đầu đúng.”

Lê Anh Phước

LỜI KÊU GỌI HÀNH ĐỘNG

Nếu bạn:

  • Đã từng run rẩy, quên lời, hoặc bị đánh giá thấp khi thuyết trình
  • Đang chuẩn bị cho một buổi pitching, hội thảo, hay phỏng vấn quan trọng
  • Muốn cải thiện kỹ năng nói chuyện trước đám đông để xây dựng thương hiệu cá nhân hoặc thăng tiến trong công việc

👉 Hãy bắt đầu từ việc làm chủ 5 phút đầu tiên.

Và nếu bạn cần người hướng dẫn đồng hành – người đã giúp hàng trăm học viên nâng tầm kỹ năng trình bày và giao tiếp trước công chúng:

🎯 Hãy liên hệ với Chuyên gia Lê Anh Phước – Giám đốc Marketing, người trực tiếp đào tạo và huấn luyện các kỹ năng thuyết trình, giao tiếp, xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp.

LIÊN HỆ

Đăng ký đào tạo hoặc nhận tư vấn tại: Bách Khoa Marketing hoặc Alphalife Việt Nam

Hotline: 0961 346 598 hoặc 092 6712 111

Fanpage: Anh Phước HR

Gmail: anhphuochr@gmail.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *