Trong bối cảnh thị trường biến động liên tục và thế hệ nhân sự ngày càng thay đổi về tư duy làm việc, một câu hỏi lớn luôn khiến các nhà quản trị trăn trở: Phong cách lãnh đạo nào thực sự phù hợp với tổ chức của mình? Việc lựa chọn phong cách lãnh đạo không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả điều hành mà còn định hình văn hóa, tinh thần và khả năng phát triển bền vững của doanh nghiệp.
1. Vì Sao Phong Cách Lãnh Đạo Lại Quan Trọng?
Phong cách lãnh đạo là cách một người dẫn dắt, truyền cảm hứng và đưa ra quyết định trong quá trình làm việc với đội ngũ. Một phong cách phù hợp có thể:
-
Thúc đẩy hiệu suất làm việc của nhân viên
-
Xây dựng tinh thần gắn kết và văn hóa doanh nghiệp tích cực
-
Gia tăng hiệu quả quản trị và ra quyết định
-
Giúp tổ chức thích nghi nhanh chóng trước thay đổi
Theo chuyên gia Lê Anh Phước, một phong cách lãnh đạo hiệu quả không chỉ phụ thuộc vào cá tính người lãnh đạo mà còn phải phù hợp với bối cảnh phát triển, mô hình tổ chức và đặc điểm đội ngũ hiện tại.
2. Các Phong Cách Lãnh Đạo Phổ Biến
a. Lãnh đạo độc đoán (Autocratic Leadership)
-
Đặc điểm: Quyết định tập trung vào người lãnh đạo, ít tham khảo ý kiến nhân viên.
-
Phù hợp với: Doanh nghiệp sản xuất, tổ chức quân sự, môi trường cần kỷ luật cao.
-
Nguy cơ: Dễ tạo ra áp lực và giảm tính sáng tạo của đội ngũ.
b. Lãnh đạo dân chủ (Democratic Leadership)
-
Đặc điểm: Khuyến khích sự tham gia đóng góp từ các thành viên, thường xuyên họp nhóm và thảo luận.
-
Phù hợp với: Doanh nghiệp sáng tạo, môi trường startup, tổ chức theo dự án.
-
Lưu ý: Mất thời gian ra quyết định nếu thiếu định hướng rõ ràng.
c. Lãnh đạo định hướng (Transformational Leadership)
-
Đặc điểm: Truyền cảm hứng, thúc đẩy thay đổi, tạo động lực phát triển cá nhân.
-
Phù hợp với: Tổ chức đang tái cấu trúc, cần sự đột phá.
-
Theo Lê Anh Phước: Đây là phong cách lý tưởng cho những nhà quản trị mong muốn xây dựng đội ngũ kế thừa và phát triển bền vững.
d. Lãnh đạo huấn luyện (Coaching Leadership)
-
Đặc điểm: Tập trung vào phát triển năng lực, xây dựng lộ trình thăng tiến cho nhân sự.
-
Phù hợp với: Doanh nghiệp đầu tư vào đào tạo nội bộ, tổ chức giáo dục.
-
Yêu cầu: Người lãnh đạo phải kiên nhẫn và có năng lực đào tạo.
e. Lãnh đạo phục vụ (Servant Leadership)
-
Đặc điểm: Người lãnh đạo đóng vai trò hỗ trợ, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tốt nhất.
-
Phù hợp với: Doanh nghiệp hướng nhân sự, tổ chức phi lợi nhuận.
-
Theo chuyên gia Lê Anh Phước: Đây là phong cách phù hợp với các tổ chức muốn xây dựng văn hóa “nhân bản”.
3. Cách Xác Định Phong Cách Lãnh Đạo Phù Hợp
Việc chọn phong cách không nên mang tính cảm tính. Hãy dựa vào các yếu tố sau:
a. Giai đoạn phát triển của tổ chức
-
Khởi nghiệp: Nên thiên về lãnh đạo dân chủ hoặc định hướng.
-
Tái cấu trúc: Cần phong cách lãnh đạo chuyển đổi (transformational).
-
Ổn định và mở rộng: Nên ứng dụng kết hợp huấn luyện và phục vụ.
b. Đặc điểm nhân sự
-
Đội ngũ trẻ, năng động: Cần sự tham gia và khích lệ sáng tạo.
-
Nhân sự truyền thống, kỷ luật cao: Phù hợp với sự rõ ràng và kỷ luật.
c. Văn hóa doanh nghiệp
-
Văn hóa mở, sáng tạo: Nên áp dụng phong cách dân chủ.
-
Văn hóa hướng kết quả: Có thể cần sự kết hợp giữa phong cách độc đoán và huấn luyện.
4. Gợi Ý Từ Lê Anh Phước: Kết Hợp Linh Hoạt Các Phong Cách
Không có một phong cách lãnh đạo “hoàn hảo” cho mọi hoàn cảnh. Lê Anh Phước chia sẻ: “Lãnh đạo giỏi là người biết linh hoạt trong từng tình huống. Khi nhân viên cần định hướng – hãy dẫn dắt. Khi họ cần được lắng nghe – hãy trở thành người phục vụ. Và khi tổ chức cần đột phá – hãy là người truyền cảm hứng.”
Một số nhà quản trị hiện đại áp dụng mô hình “Situational Leadership” – lãnh đạo theo tình huống, dựa vào mức độ sẵn sàng và khả năng của đội ngũ để chọn cách tiếp cận phù hợp.
5. Bài Học Rút Ra
-
Không nên áp dụng cứng nhắc một phong cách nào cả.
-
Hãy dành thời gian quan sát, hỏi – lắng nghe – thử nghiệm.
-
Tự đánh giá lại phong cách của mình mỗi quý để điều chỉnh.
-
Học hỏi thêm từ chuyên gia, mentor, các buổi đào tạo để nâng tầm lãnh đạo.
6. Kết Luận
Lãnh đạo không đơn thuần là quản lý người khác – đó là nghệ thuật truyền cảm hứng, khai mở tiềm năng và dẫn dắt đội ngũ cùng vượt qua thử thách. Hãy xác định phong cách phù hợp với tổ chức bạn đang xây dựng, không chỉ để phát triển kinh doanh, mà còn tạo ra một môi trường làm việc đáng tự hào.
“Một phong cách lãnh đạo tốt không làm cho bạn nổi bật – nó khiến đội ngũ bạn tỏa sáng.” – Lê Anh Phước
LIÊN HỆ
Đăng ký đào tạo hoặc nhận tư vấn tại: Bách Khoa Marketing hoặc Alphalife Việt Nam
Hotline: 0961 346 598 hoặc 092 6712 111
Fanpage: Anh Phước HR
Gmail: anhphuochr@gmail.com
Linkedln: Lê Anh Phước